20世紀初，美國福特公司正處于高速發展時期，一(yī)個個車(chē)間一(yī)片片廠房迅速建成并投入使用。

客戶的訂單快把福特公司銷售處的辦公室塞滿了。每一(yī)輛剛剛下(xià)線的福特汽車(chē)都有許多人等着購買。

突然，福特公司一(yī)台電(diàn)機出了毛病，幾乎整個車(chē)間都不能運轉了，相關的生(shēng)産工(gōng)作也被迫停了下(xià)來。

公司調來大(dà)批檢修工(gōng)人反複檢修，又(yòu)請了許多專家來察看，可怎麼也找不到問題出在哪兒，更談不上維修了。

福特公司的領導真是火(huǒ)冒三丈，别說停一(yī)天，就是停一(yī)分(fēn)鐘，對福特來講也是巨大(dà)的經濟損失。

這時有人提議去(qù)請著名的物(wù)理學家、電(diàn)機專家斯坦門茨幫助，大(dà)家一(yī)聽(tīng)有理，急忙派專人把斯坦門茨請來。

斯坦門茨要了一(yī)張席子鋪在電(diàn)機旁，聚精會神地聽(tīng)了3天，然後又(yòu)要了梯子，爬上爬下(xià)忙了多時，最後在電(diàn)機的一(yī)個部位用粉筆劃了一(yī)道線，寫下(xià)了“這裡的線圈多繞了16圈。”果然，故障竟然排除了，生(shēng)産立刻恢複了。

福特公司經理問斯坦門茨要多少酬金，斯坦門茨說：“不多，隻需要1萬美元。”1萬美元？就隻簡簡單單畫了一(yī)條線！

當時福特公司最著名的薪酬口号就是“月薪5美元”，這在當時是很高的工(gōng)資(zī)待遇，以至于全美國許許多多經驗豐富的技術工(gōng)人和優秀的工(gōng)程師為了這5美元月薪從各地紛紛湧來。

1條線，1萬美元，一(yī)個普通職員(yuán)100多年的收入總和。

斯坦門茨看大(dà)家迷惑不解，轉身開(kāi)了個賬單：畫一(yī)條線，1美元；知(zhī)道在哪兒畫線，9999美元。

福特公司經理看了之後，不僅照價付酬，還重金聘用了斯坦門茨。

很多人把故事講到這裡就結束了，包括我(wǒ)(wǒ)們高中(zhōng)教科書(shū)上也是那麼講的，得出的一(yī)個令人無比激動的口号——知(zhī)識就是财富。

伴随這個口号的是，如何去(qù)獲取知(zhī)識，然後通過知(zhī)識獲取财富。至于采取何種手段？沒有人去(qù)管。

實際上，這個故事還有下(xià)文：

斯坦門茨原本是德國的一(yī)位工(gōng)程技術人員(yuán)，因為德國國内經濟不景氣而失業後來到美國。

由于舉目無親，根本無法立足，隻得四處流浪，直到幸運地得到一(yī)家小(xiǎo)工(gōng)廠老闆的青睐，雇用他擔任制選機器馬達的技術人員(yuán)。

斯坦門茨十分(fēn)感謝老闆，他刻苦鑽研，很快便掌握了馬達制造的核心技術，并且幫小(xiǎo)工(gōng)廠接到了很多訂單。

福特公司總裁福特先生(shēng)對斯坦門茨十分(fēn)欣賞，先是很痛快地給了1萬美元的酬金，然後又(yòu)親自邀請斯坦門茨加盟福特公司。

但斯坦門茨卻向福特先生(shēng)說他不能離(lí)開(kāi)那家小(xiǎo)工(gōng)廠，因為那家小(xiǎo)工(gōng)廠的老闆在他最困難的時候幫助了他，現在一(yī)旦他離(lí)開(kāi)了，那家小(xiǎo)工(gōng)廠就要倒閉。

福特先生(shēng)先是覺得遺憾，繼而感慨不已。福特公司在美國是實力雄厚的大(dà)公司，人們都以能進福特公司為榮，而這個人卻因為對人負責而舍棄這樣的機會……

不久，福特先生(shēng)做出了收購思斯坦門茨所在的那家小(xiǎo)工(gōng)廠的決定。

董事會的成員(yuán)都覺得不可思議，這樣一(yī)家小(xiǎo)工(gōng)廠何以會進入福特的視野呢？福特先生(shēng)意味深長地說：因為那裡有斯坦門茨那樣懂得感恩和有責任感的人！

這個社會的主流知(zhī)識分(fēn)子們，都把眼光盯到一(yī)個詞——“财富”上了，他們都在想着怎麼販賣他們的“知(zhī)識”，怎麼把他們的知(zhī)識變成财富。專家教授們忙着走穴，忙着炒作，然後好出書(shū)、出國、出名。于是我(wǒ)(wǒ)們感歎世風日下(xià)，感歎道德敗壞，感歎人心不古。我(wǒ)(wǒ)們還是沒醒悟過來，我(wǒ)(wǒ)們在宣揚“知(zhī)識就是财富”遺忘了一(yī)些更加重要的東西——感恩和有責任心，沒有人去(qù)反思我(wǒ)(wǒ)們已經失去(qù)了什麼。

隻因為我(wǒ)(wǒ)們隻看到了這個故事的開(kāi)頭，沒有看到結尾……