很多企業在招聘新員(yuán)工(gōng)的時候都會寫上一(yī)條要求是：适應力強。新員(yuán)工(gōng)适應力強的表現是什麼呢？

快速融入組織文化，能完全遵守和接受全新的組織規則和要求，積極投入工(gōng)作，思路清晰，頭腦靈活，遇到問題時也會主動與領導和同事溝通請教。遇到組織發生(shēng)一(yī)些改革和調整時，也能很快轉變角色，即刻投入到新的工(gōng)作崗位。

這是理想狀态。有很多新員(yuán)工(gōng)特别是剛畢業走入職場的大(dà)學生(shēng)的适應能力可謂是仁者見仁，智者見智。

由于角色身份發生(shēng)了很大(dà)的轉變，職場的環境和人際關系也相對學校變的更加的複雜(zá)和微妙，一(yī)時間難以适應，便會出現焦慮，抱怨，無助，甚至離(lí)職等種種表現。

對于大(dà)學生(shēng)，組織會花很多時間和精力來培養，包括心态，技能和工(gōng)作習慣等。對于新人來說這些都非常重要，但如果想讓這些能夠得到更好的吸收和發揮有一(yī)個前提，那就是需要讓這些新人對職場的基本認知(zhī)有一(yī)個全面的升級，要讓大(dà)家知(zhī)道職場發展的底層規律和普遍的原則到底什麼。

隻有升級了認知(zhī)，才能更加正确客觀的看待職場，才會生(shēng)出學習和改變行動的意願和動力。‍

一(yī)

我(wǒ)(wǒ)們都需要升級哪些認知(zhī)

01不知(zhī)道自己不知(zhī)道‍

在職場上這一(yī)層次的人基本上就是屬于淘汰層，即使現階段是安穩狀态，等到公司出現危機首先淘汰的就是這一(yī)層次的人。

身在職場第一(yī)要素就是要清楚自己能做什麼和不能做什麼，這樣才能給團隊提供力所能及的幫助。如果不知(zhī)道自己做不了，偏要一(yī)意孤行，認為自己經驗老道無所不知(zhī)，很難進步。你以為你全知(zhī)道了，其實是你自以為是，這是認知(zhī)的第一(yī)層次。

02知(zhī)道自己不知(zhī)道‍

這一(yī)類人是企業壯大(dà)的基礎，知(zhī)道自己的不足，滿滿的求知(zhī)欲，因此他們往往充滿很強的判斷能力和執行能力。

之前工(gōng)作中(zhōng)碰到過這樣的一(yī)位同事，她是位英語翻譯工(gōng)作者。

有一(yī)次在和國外(wài)客戶會議的過程中(zhōng)，客戶問我(wǒ)(wǒ)時我(wǒ)(wǒ)都連忙回答yes，因為害怕丢失客戶的信任。反而她有時會對客戶說：對不起，我(wǒ)(wǒ)沒聽(tīng)懂，您能再重複一(yī)遍嗎(ma)？

這是我(wǒ)(wǒ)從未料想到的地方，難道她就不怕失去(qù)信任。

事後，其實不然，她認為：每個人都不是無所不知(zhī)的，總會有不明白(bái)的地方，不懂裝懂反而會适得其反，導緻證件整件事情結果會非常不理想。

這一(yī)席話(huà)猶如醍醐灌頂，讓我(wǒ)(wǒ)明白(bái)了我(wǒ)(wǒ)與她之間的差距。

确實有不懂的不會的不丢人，不懂裝懂那是真丢人。

隻有清楚的知(zhī)道哪裡不行，這樣你才可以不斷的學習和進步，用團隊合作和自己我(wǒ)(wǒ)學習來彌補短闆。